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    企業信息化    
  云平臺數字化管控(2021-8)  
企業管理雜志 發布時間:21-11-03        
   

文/孟慶大  張天  楊成國  何博
 


關鍵詞:建筑施工  過程管控  數字化管控  電網企業


       電網小型基建項目是指國家電網有限公司總(分)部、。ㄗ灾螀^、直轄市)電力公司、市(地、州、盟)、縣(市、區、旗)供電公司及其所屬單位的調度生產、運行檢修、電網建設、營銷服務、物資倉儲、科研實驗、信息通信、教育培訓、綜合服務、電力交易等為企業生產經營服務用房和其他輔助用房(周轉倒班房、食堂、車庫等)的新建、擴建和購置項目。生產輔助技改、大修項目是指國家電網有限公司各級單位生產輔助房屋及其配套設備設施改造、大修項目。
       目前,基建項目專業管理人員缺乏、隊伍老化、管理水平參差不齊等問題,需要借助信息化、數字化手段加強項目過程管控和規范化管理。
     
一、存在問題
       隨著電網小型基建和生產輔助技改大修項目管理工作不斷規范,對項目管理要求日益提高。國家電網通過調研,發現目前主要存在以下問題:一是施工過程管控不足。項目參建單位眾多,安全、質量、進度、造價管理之間缺乏整體管控;二是施工現場管理手段單一,現場巡檢記錄采用紙質單據留檔,及時性、真實性難以把控;三是簽證變更處理不及時,缺乏施工過程造價動態跟蹤,部分工程結算工作無法按期完成;四是項目管理能力不足,缺乏建筑工程專業知識經驗及施工現場監督指導能力。為此,需要探索信息通信技術、數字化技術的應用,構建一套“全面感知、智能處理、應用便捷”的管控體系。實現簡約、規范、高效管理,提高項目管理水平。
     
二、數字化技術架構
       國網浙江電力有限公司(以下簡稱浙江電力)采用PC端及APP協同應用,構建基于企業云平臺的建筑施工項目全過程數字化管控體系,實現建筑施工現場管理安全質量檢查、重大危險源監測、施工進度管理、設計變更及現場簽證審批、進度款支付管理、專家管理等功能,將業主單位對項目的管理從辦公室延伸至施工現場,構建業主、監理、施工、審價等單位組成的管理體系,提升施工現場管控能力。
1.系統技術架構
       在技術方面,浙江電力采用統一云服務平臺和數據庫實現技術承載。統一云服務平臺提供計算資源、存儲資源、數據分析技術等一體化資源服務,由展示層、控制層、業務邏輯服務層、持久層、中心層、基礎平臺層組成,在基于企業統一云服務平臺的基礎上,提供業務管理服務。
 2.系統數據架構
       國家電網通過數據中臺將項目主數據、里程碑計劃等數據下發至省級數據中臺,將項目管理、施工管理產生的數據統一進行管理。內外部用戶所產生的進度、安全質量、審價等施工數據通過數據庫被推送至省級數據中臺,按照管控要求形成規范數據。國家電網公司后勤管理系統通過數據中臺獲取施工建設過程相關數據,實現報表看板等輔助決策功能。
3.系統安全防護
       按照國家電網公司要求,浙江電力采取統一的物理環境、網絡和主機安全防護措施。系統安全防護等級為二級,通過統一權限控制、加密、完整性校驗等方式,實現身份認證和授權、數據加密等安全防護機制;根據系統部署位置和方式,信息內網橫向、縱向邊界和系統應用,通過安全隔離等防護機制實現數據安全防護。
     
三、實施路徑
1.系統業務架構
       系統業務應用范圍滿足小型基建和生產輔助技改大修項目管理需求。建筑施工項目管理主要包括綜合管理、安全質量管理、進度管理、造價管理及專家管理等,這些數據與系統中項目主數據關聯,形成建筑施工項目數據中心,為建筑施工項目全過程管控提供技術支撐。
2.系統應用架構
       系統通過PC端、APP移動端及監控中心進行可視化展示和專題分析。主要應用有:綜合管理、安全質量管理、進度管理、造價管理和專家管理五大功能,整體應用架構如圖所示。


(1)綜合管理
       綜合管理模塊針對項目的業主、監理、施工、審價、設計等進行管理,提供工作模板和規范文檔參考,提升項目管理規范性,以滿足國家電網公司、業主單位、地方城建對電子檔案的要求,實現項目全過程數字化檔案管理。
(2)安全質量管理
       安全質量管理模塊以安全質量管理策劃方案、安全文明施工標準化設施配置方案等前期方案為基礎,為施工安全質量管理及檢查提供相關依據。通過安全質量檢查評價、檢查計劃制定及專家抽調,提供日檢、周檢、月檢、專項檢查、飛行檢查等不同形式的APP現場檢查功能,提高檢查效率及閉環管理成效。對重大危險源設置檢查周期及狀態維護等應用,遠程感知施工現場安全質量狀態。
(3)進度管理
       進度管理模塊可按照不同的項目規模和性質,配置施工進度管控節點并編制計劃,監理人員可以使用APP上傳數據及影像,根據進度計劃對照施工實際進度監測,實現進度預警提醒、進度計劃糾偏等輔助功能,并按照施工進度關鍵節點設置相關管理資料上傳要求。
(4)工程造價管理
       工程造價管理模塊在PC端側重項目全過程審價,實現項目前期、建設過程及竣工三個階段的審價材料管理。APP端側重于現場造價管理,實現工程進度款支付流程管理、變更簽證流程管理等功能,加強現場造價管理,提升工程結算效率。
(5)人才庫管理
       人才庫管理模塊對專家數據資料進行管理,實現各級單位專家調用功能。根據專家參與活動次數和質量進行專家能力評價,對專家進行考核及排名,提高專家參與企業活動的積極性。同時APP端搭建了技術交流平臺,實現施工單位、監理單位、業主單位的留言、問答及案例分享等功能,加快問題處理速度,提升工程管理水平。
     
四、系統成效
       在國家電網公司的統一部署下,浙江電力試點應用取得了顯著成效:
       一是提升業主單位建筑施工項目的精益化管理水平,提高工程現場感知能力。以數字化手段固化各階段工作內容、管理要求和工作流程,全面及時掌握現場施工安全、質量、進度實際情況,提升項目管理及竣工歸檔資料的及時性、完整性及規范性。
       二是提升職能部門管理效能,為基層管理人員減負。通過遠程監控及專項檢查等手段,提升職能部門管理效能,豐富項目安全質量現場檢查手段,提供施工安全質量日常管理工具,滿足日常巡檢、專項檢查等數字化支撐。
       三是提升施工監理單位工程管理水平,提高工程安全質量。為建筑施工監理單位提供施工日志、監理日志、周報、月報等日常管理工具,提升工程安全質量和管理水平。
       四是提升審價質量及配合度,縮短項目結算時間。實現審價流程線上流轉,提供審價機構評價考核內容,使審價工作貫穿項目建設全過程,為整個建筑施工項目按期完成工程結算提供保障。
       五是方便專業技術交流,發揮專業人才作用。建立工程管理專家庫,搭建技術交流平臺,方便專業技術交流。充分發揮專家參與標準編制、安全檢查、竣工驗收等作用,為項目的精益化管理提供扎實的專業保障。
       浙江電力計劃進一步探索建筑施工現場的“人、機、料、法、環”智能監測管理、施工進度智能感知、智能結算審查、BIM數字化應用等功能,提高建筑施工項目管理工作效率效益!


作者單位
孟慶大 張天 楊成國 國家電網有限公司
何博 國網浙江電力有限公司
欄目主編 程丹丹
 

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